Engelse voetbalregulator kost clubs 20 miljoen per jaar
De onafhankelijke Engelse voetbalregulator (IFR) vraagt Premier League-clubs en clubs uit lagere divisies gezamenlijk 20 miljoen pond per jaar voor haar exploitatiekosten – dubbel zoveel als de regering eerder raamde. De hoogste inkomens in de Premier League betalen maximaal 1,8 miljoen pond jaarlijks, terwijl clubs in lagere divisies tussen 600 en 45.000 pond bijdragen.
Regulator dubbel duurder dan gepland
De onafhankelijke voetbalregulator van Engeland (IFR) heeft aangekondigd dat clubs in het eerste operationele jaar gezamenlijk 20 miljoen pond moeten bijdragen aan haar exploitatiekosten. Dit bedrag is aanzienlijk hoger dan de 10,2 miljoen pond per jaar die de regering in 2025 nog als gemiddelde begroting voor het eerste decennium naar voren bracht. Richard Monks, bestuursvoorzitter van de IFR, stelt dat de eerder gepubliceerde ramingen van de overheid niet aansluiten bij de huidige financiële werkelijkheid en de omvang van de taakstelling. De regulator, ingesteld via wetgeving in 2025, zal ongeveer honderd werknemers in dienst hebben om het Engelse voetbal te toezien.
Verdeling lastendrager verschilt per niveau
De heffing is progressief ingedeeld. Clubs uit de Premier League, het hoogste niveau, dragen het zwaarste deel. De rijkste clubs kunnen tot 1,8 miljoen pond per seizoen betalen. Voetbalorganisaties in de lagere divisies hebben een veel kleiner aandeel: zij betalen tussen 600 en 45.000 pond per jaar, afhankelijk van hun grootte en financiële positie. Volgens de IFR vertegenwoordigen de jaarlijkse exploitatiekosten van de regulator ongeveer 0,2 procent van de ongeveer 9 miljard pond die het Engelse voetbal vorig seizoen genereerde.
Waarom extra toezicht nodig is
De regulator publiceerde vorige week een rapport over de toestand van het Engelse voetbal waarin zij concludeerde dat veel clubs chronisch geld verliezen en dat de financiële structuur van het systeem ingrijpend moet veranderen. Monks omschrijft de begroting als een eerlijke en evenwichtige benadering die voetbal zal helpen een duurzamer ecosysteem op te bouwen. Volgens voetbalconsulent Paul Quinn mag de industrie niet klagen over deze kosten. De regulator zal naar zijn oordeel op lange termijn voordeel opleveren, terwijl de investeringen slechts een fractie uitmaken van wat clubs elk jaar aan spelaankopen en makelaarshonoraria uitgeven.
Zorgen over adviesbureaus
De inschakeling van managementconsultancy Boston Consulting Group (BCG) voor het State of the Game-rapport van vorige week heeft enkele vragen opgeroepen over de voortgaande kosten van het toezicht. Ten minste één club weigerde medewerking aan BCG omdat zij zorgen had over de uitgaven die aan het contract van het bureau met de regulator verbonden waren, aldus een vertrouwenspersoon. Monks zei dat BCG vele clubeigenaren en potentiële investeerders benaderde voor de rapportage, en dat de kosten van het bureau niet onhoudbaar waren. Details daarover zullen in het jaarverslag van de regulator opgenomen worden. BCG zelf weigerde commentaar.
Gerelateerd
Bron: Via The Straits Times (GNews)
Reacties
- Wees de eerste die reageert.