Stoke City ziet commerciële inkomsten groeien en speelt met concertplannen voor bet365 Stadium
Stoke City heeft onder leiding van chief operating officer Simon King sinds 2022 de commerciële inkomsten met 4 miljoen pond verhoogd naar 24 miljoen per jaar. King wil die groei voortzetten zonder prijzen voor supporters te verhogen, en ziet concerten in het stadion als belangrijke inkomstenbron – al zijn de financiële risico's aanzienlijk.
Terug naar grote concerten
Stoke City streeft ernaar grote muziekfestivals terug naar het bet365 Stadium te brengen. Het stadion gastte voorheen artiesten als Elton John, Rod Stewart, McFly, Bryan Adams en Bon Jovi, maar het laatste optreden ligt twaalf jaar terug. Sindsdien zijn concurrerende stadions sterker in het circuit ingebed, wat de terugkeer bemoeilijkt. Zulke evenementen zouden een belangrijke inkomstenpost kunnen vormen, geld dat uiteindelijk ten goede zou komen aan de transferbegroting. In een voetballandschap waar duurzaamheid voorrang krijgt boven investeringen van eigenaar John Coates, zijn alternatieve inkomstenstromen cruciaal.
Twee financiële modellen, twee risico's
King onderscheidt twee wegen. Het eerste model: een promoter neemt alle risico's op zich, betaalt alles, en laat Stoke City alleen de inkomsten uit eten en drinken. Dit is de voorkeuroptie, maar zulke deals zijn zeldzaam geworden nu Stoke tien jaar geen concerten organiseerde en andere stadions die relaties met promoters nu bezitten. Het tweede model vereist dat Stoke zelf alle kosten draagt, het risico neemt en winst deelt met de promoter. Dat kan lucratief zijn, maar ook desastreus: King geeft toe dat clubs zó'n aanpak al een miljoen pond hebben gekost. Totdat een aantrekkelijk aanbod komt, wil hij dit model liever vermijden.
Groei zonder prijsstijging
Sinds Kingly in de zomer van 2022 aantrad, groeide de commerciële opbrengst van 20 naar 24 miljoen pond per jaar. Opvallend: deze stijging gebeurde terwijl seizoenskaarten en wedstrijdprijzen gelijk bleven – een bewuste keuze van Coates om voetbal betaalbaar te houden. King erkent de spanning: hoe bereikt hij 25 of 26 miljoen pond inkomsten zonder supporters zwaarder te belasten? Het antwoord ligt in investeringen zoals Ricardo's sportenbar (eind 2022), de Boothen Quarter fanzone (2024) en vijf miljoen pond voor verbeterde catering. Elk initiatief moet bijdragen aan zowel beterij van de supporterservaring als de transferbegroting.
Constante innovatie
King benadrukt dat het werk nooit klaar is. Stoke City was een van de eerste EFL-clubs met een fan engagement plan – nu verplicht voor alle clubs. Dat plan moet regelmatig geëvalueerd en ververst worden, niet alleen cosmetisch. Supporters verwachten voortdurend meer waarde en betrokkenheid. De strategie strekt zich uit over meerdere lagen: wat biedt meer voor supporters, wat verhoogt de commerciële prestaties om het transferbudget te vergroten, en wat verbetert het interne werkklimaat? Het is een voortdurende balanceerkunst tussen ambities en principes.
Related
Source: Via Stoke Sentinel (GNews)
Comments
- Be the first to comment.