David Wagner: Duitse voetbal is achteruitgegaan en moet radicaal veranderen
David Wagner, voormalig manager van Huddersfield Town in de Premier League, werkt nu als academiedirecteur bij RB Leipzig. In gesprek stelt hij dat het Duitse voetbal de afgelopen twee decennia verkeerde stappen heeft gezet en dat verstarde jeugdregels talentontplooiing blokkeren. Wagner pleit voor hervorming van de academiestructuur en haalt Engeland aan als voorbeeld van effectieve jeugdopleiding.
Duitse jeugdvoetbal zit vast in regels van vijftig jaar geleden
David Wagner spreekt zich scherp uit over de huidige staat van het Duitse voetbal. Als academiedirecteur bij RB Leipzig ziet hij dagelijks hoe verouderde regelgeving de ontwikkeling van jong talent frustreert. "Geen maand voorbij sinds mijn aankomst zonder te denken: wat een dom regel is dat hier in Duitsland," zegt Wagner. De voormalige Huddersfield-manager geeft concrete voorbeelden. Wanneer een vijftienjarige speler twee gele kaarten krijgt, volgt een schorsing van een speelronde. "Als hij een wedstrijd mist, hoe kan hij beter worden als hij niet mag voetballen? Dit zijn regels voor seniorenvoetbal," stelt Wagner. Ook bestaan er regelingen die voorkomen dat spelers te snel opstijgen naar hogere jeugdcategorieën, en kunnen jeugdteams zelfs degraderen – wat trainers dwingt zich op punten te richten in plaats van spelotwikkeling. Wagner's diagnose: deze regels stammen uit een ander tijdperk en worden zelden ter discussie gesteld. "Het zijn regels van veertig of vijftig jaar geleden, maar niemand is gaan zitten en heeft erover nagedacht."
Engeland deed veel goed, Duitsland volgde het verkeerde pad
Wagner bracht bijna zes jaar door in Engeland en zag daar een ander systeem voor jeugdopleiding ontstaan. Engeland kopieerde aanvankelijk Duitse academiemodellen, maar verfijnde het model vervolgens door elementen weg te laten die niet werkten – wat Wagner omschrijft als "Duitse hardware met andere software". De meest zichtbare verschil zit in speelkansen. Duitse spelers onder de negentien krijgen jaarlijks ongeveer dertig competitiewedstrijden; hun Engelse leeftijdsgenoten spelen vijftig keer per seizoen. Over vijf jaar loopt dat verschil op tot honderd extra duels. "Je kunt voorspellen welk kind beter onderwezen is na honderd meer competitiewedstrijden," aldus Wagner. Hij erkent dat de Duitse voetbalbond inmiddels meer toernooien toevoegt en dat RB Leipzig eigen competities organiseert – waaraan clubs als Liverpool, Atlético Madrid en FC Porto deelnemen. Maar het systeem moet dieper veranderen.
Cultuurverandering bij Leipzig, met hulp van Engelse adviseur
Wagner werkt aan het ombuigen van Leipzig's academiecultuur. De club haalde Steve Weaver, een Engelse trainer, aan als adviseur. "Hij brengt al zeer goede ideeën mee. Met zijn steun kunnen we de cultuur en structuur van onze academie in de toekomst veranderen." Wagner erkent Leipzigs beperkte track record in het voortbrengen van eigen academietalenten, ondanks eersteklassevoorzieningen. De club maakte naam met het aankopen en ontwikkelen van jeugdspelers die later topvoetballers werden, maar nog niet met een speler die volledig in de eigen jeugdopleiding is opgegroeid. "Dit is exact waarom ik ben aangesteld," zegt Wagner. Zijn doel is scherp: niet alleen een speler enkele minuten laten debuteren, maar iemand uit de eigen academie grotendeels ontwikkelen die vijftig, honderd duels voor Leipzig speelt. "Dit is het echte doel. Academiewaarde wordt niet gemeten aan teamresultaten, maar aan hoeveel waarde je créeert via individuele spelers."
Geen haast met terugkeer naar trainerswerk
Wagner heeft managerservaring in de Premier League en deed pogingen reuzen als Schalke 04 om te vormen. Regelmatig ziet hij wedstrijden en mijmert wat hij anders zou hebben gedaan. Toch voelt hij geen drang terug te keren naar het dagelijkse trainerswerk. "Ik heb geen tijd om het te missen," zegt hij. "Ik heb zoveel te doen. Het gaat niet om mij, maar om de academie. Dit betekent veel voor iedereen." Het trainerswerk vraagt resultaten elke zaterdag; academiewerk vergt maanden geduld. Maar beide rollen delen elementen: "Je hebt met mensen te maken, je stelt normen, je bouwt cultuur." Wagner omschrijft zijn huidige werk niet als druk, ondanks zijn ambitie. "Het is superstressvol. Maar stress is niet hetzelfde als druk. Dat is het grote verschil." Met plannen voor hervorming van Leipzigs jeugdopleiding én Duitse academiestructuur is hij druk bezig. "We kunnen het doen. Bij tegenslagen gaan we door. We hebben veel werk voor de boeg."
Related
Source: Via Sky Sports (GNews)
Comments
- Be the first to comment.